會長

不忮不求‧感恩一生
當選第二屆台灣省桃園農田水利會直選會長，對我人生而言，格具意義。總集的一生始終秉持著「不忮不求、廣結善緣」為做人處世方針。因此，民國七十一年總集獲徐振通前會長提攜，進入本會擔任總幹事八年，民國七十九年六月獲水利代表以間接選舉方式，當選第一屆會長。
會長任內，時值在野的民進黨推動水利會長由政府遴派方案獲通過，總集以水利專業素養，再獲政府遴派擔任兩屆水利會長。

豈料，兩屆遴派會長即將屆滿前夕，水利會長選舉方式，又改為會員直選，四年前，總集獲出席投票的水利會員，以幾近百分百支持率當選，此次承蒙各界厚愛肯定及會員的支持，再度以高票當選第二屆直選會長。
人生的際遇，有些事無法強求，總集莫不以「感恩、學習、認真、向前行」的信念，面對生命中的每一處轉折，坦然接受。

飲水思源‧建設桃園

桃園是成長我的故鄉，對桃園的水利建設，我與大家一樣，除了專業與認真，還有對這份土地的「愛、責任」。廿一世紀是水的世紀，廿一世紀最短缺的就是水資源，水資源的豐沛與否，決定一個社會的經濟發展潛力。

　　農田水利事業的發展，為整個國家經建的一環，雖然我們目前失去了與其他產業競爭的優勢，但確保農糧增產的時代使用仍將持續，因此農田水利經營管理者唯有具備豐厚的專業素養以及對人、對土地尊重、關懷的精神，才能在這個快速變革的趨勢中，「會通人和」站穩腳步，創新求變。

創新變革‧追求卓越

　　四年來，台灣省桃園農田水利會在全體水利人團隊同心協力、推動會務下，無時不以品質、效率、服務、人文為服務目標，締創多項傲人的成績，大致有：

　　工程方面：

　　持續推動桃園大圳改善工程，改善水利灌溉設施及生活環境。桃園大圳是桃園人的「活水動脈」，本會自民國八十六年開始即辦理桃園大圳改善工程，迄今已完成二十公里的大圳改善工程，及長達2,707公里農水路、一百四十口池塘、長度114.590公尺池堤內面工、5.005處水利構造物等施設、今後仍將持續推動。本會各項工程招標秉持一貫作風均以公開、公正、公平方式辦理發包，除緊急災害搶修為把握時效而需採限制招商辦理外，所有工程均依採購法規定辦理公開招標。為加強水利工程品質，本會目前積極籌辦「混凝土檢驗室」並申請國家認證。　　

　　灌溉管理方面：

　　一、爭取農業用水合理化、配水制度透明化，保護會員權益。政府為發展工業，而移用農業用水，一昧忽視水利人的農業用水權益，為捍衛水利人的灌溉用水權益，總集於九十四年五月二日率領三千會員前往石門水庫後池堰抗爭，終獲政府相關單位重視。這項抗爭活動則是本會八十七年來第一次大規模的抗爭活動。

二、推動會務現代化‧管理資訊科學化

(1)滿足灌溉需求，提高用水效益，是本會服務會員的目標。在九十四年起規劃三年辦理「灌區灌排渠道資訊調查及地理資訊系統(GIS)之建置及應用」計畫，可以更科學之方法協助水利會完成日常性灌溉管理業務及應用之需求。本會於九十五年二月三日發表自行研發成功的智慧型灌溉系統監控暨行動機房。結合最新科技，進行桃園大圳灌區水位、水質和雨量的智慧型灌溉系統監測和遙控，可充分掌握各灌區的輸配水，使農業灌溉進入一個新的里程碑。

(2)為維護水資源以及水利工程品質，本會開全國農田水利會之先，於八十八年以自籌經費方式成立「水質檢驗室」，並成為全國水利會當中第一個取得國家認證的實驗室，為本會轄管二萬多公頃農田灌溉用水水質把關。

(3)建立埤圳發展歷史文化，完成全台首座「農田水利數位博物館」。

環境保護及綠美化方面：

尊重自然環境，以環保、生態工法，陸續進行埤塘、大圳支線綠美化工程，及排水設施的養護，以發揮埤塘觀光休閒效益、涵養水源功能。

會務方面：

一、加強員工服務，提升工作效率，推行ISO管理制度與觀念，八十九年五月一日全國第一個農田水利會通過ISO9001國際品質認證。

二、改建部份工作站並綠化美化，以農村都市化及都市農村化之建築，使會員洽辦公務能得到最舒適之環境，提升行政效率達成「服務、熱忱、效率」的目標。

三、健全福利政策：推動水利基層幹部保險，協助員工輔建及貸款，辦理員工在職進修，並與開南管理學院學術合作，及派員赴國外進修研習，增進員工專業知識，提升員工素質。

四、配合政府加速農村建設及新世紀農業建設方案，以企業化經營為主體，推展生產、生活、生態的三生農業概念，深獲社會大眾認同。

五、配合國家經貿政策，面對國際農產品傳銷挑戰，維護農友權益。

凡此攸關著水利人的權益，如何創造一個可以與國家政策互利、互惠的農田水利發展環境，將是本會的重要使命。

總集自七十一年進入本會擔任總幹事、會長，感謝水利兄弟的厚愛與支持，無時不以增進水利人的權益、福祉為目標，並以永遠的水利人自許，總集感謝來自基層的水利兄弟鼓勵、支持，再次當選會長，期獲您的鼎力支持，今後將與各位水利兄弟，心手相連，發揮水利人的務實精神，共同迎向新的挑戰。